作者:大白菜的苦逼
孙明远显然早已深思熟虑。他拿起一支笔,在纸上画出了两个并列的方框,“我们首先要建立一个完全企业化、市场化的实体,我初步命名为‘中国足球产业发展总公司’,它的核心任务,是商业化运营,追求利润。
这家公司需要负责中国国家队的商业开发、中国城市冠军联赛的商业运营、各大区联赛的商业整合与支持、下辖子公司管理等等,所有这些经营性实体的目标,就是赚钱!
赚到钱除了用于足球发展以外,一定要让参与的足球俱乐部看到好处,有了钱,就可以加强球员培训,引进外援,从而提高中国足球整体水平……”
然后,他指向第二个方框, “中国足球协会,也将回归其行业管理和技术核心的本位,成为一个非营利性的、专业化的行业管理机构。
它的经费,将不再依赖国家财政拨款,而是来自于我刚才说的那个‘足球总公司’的盈利分红,也就是说,足球总公司赚的钱,要反过来养活足协,支持其开展以下工作。
他要管联赛管理与竞赛组织、青训体系构建与技术管理、国家队比赛和技术管理、裁判员与仲裁、运动员注册与转会!”
孙明远总结道,“足球总公司和中国足协就是两条线,并行运作,相互支撑。一个负责赚钱,一个负责花钱并规范行业。公司用商业利润支持足协,足协用良好的竞赛体系和人才产出反哺公司的商业价值,形成良性循环。”
侯天宇连连点头,他很认可这种“政企分开、管办分离”的思路,清晰而高效,远超当前体制下的混沌状态。
接着,孙明远开始阐述他对于足球竞技部分,尤其是人才选拔和培养的核心理念,这直接关系到整个体系的根基。
“关于竞技层面,我的理解很简单:金字塔基座的宽度,决定了塔尖的高度。”孙明远语气坚定,“所以我们大力推行八大赛区、深入到县级的城市联赛,根本目的之一,就是必须要强制性地大量使用年轻人!”
他进一步解释:“每个参加国家城市联赛和大区A级联赛的球队都必须拥有自己的青年梯队,并且要在联赛中规定年轻球员的出场时间。
只有这样,才能创造足够多的比赛机会,吸引足够多的孩子来踢球。当足球运动员的总基数足够庞大时,其中天赋异禀的好苗子自然会不断涌现,这是一个简单的概率问题。”
“对于这些涌现出来的尖子,我们就要给予最好的培养,中国足协要效仿法国足协建立一套科学的选拔机制,定期从各大区联赛中遴选最具潜力的青少年球员,组成各年龄段的精英集训营。
而其中最顶尖的那一小部分,我将直接安排到我的伯明翰俱乐部青年队去,接受欧洲最先进的青训理念和高质量比赛环境的熏陶!让他们和未来的欧洲球星一起训练比赛,这比在国内闭门造车强十倍百倍!”
谈到地方足协的角色,孙明远的要求非常具体:“各地方足协,在中国足协的统一领导和标准制定下,核心任务有两个:一是切实组织好本大区内的各级联赛,确保比赛质量和水准;二是要大力推动各地原有体校的转型。”
“过去的体校模式已经落后于时代了。要把它们改造成真正的‘足球学校’和‘职业技术学校’的结合体!”孙明远强调,“一方面,进行专业的足球训练,为各级联赛球队输送人才。
另一方面,必须高度重视文化课和职业技能教育!要为那些最终没能成为职业球员的孩子谋出路!开设运动康复、体育管理、草坪维护、装备维护、甚至裁判、教练助理等职业技能培训。
确保每一个进入这个体系的孩子,即使踢不出来,也能掌握一技之长,在社会上有一碗饭吃,而不是成为社会的负担。这样才能消除家长的后顾之忧,愿意送孩子来踢球。”
“足协不能只是一个官僚机构,它必须成为一个足球领域的‘黄埔军校’和‘智库’。”孙明远郑重地说,“要立刻着手成立‘中国足球学院’。
这个学院不搞学历教育,而是专注于高端、专业的培训,它的课程要涵盖几乎所有足球产业相关的领域,以提升中国足球整体专业水平的发动机……”
侯天宇已经完全明白了孙明远的整体构想。这不仅仅是一个商业计划,更是一个重塑中国足球整个生态系统的宏伟蓝图。
从最底层的普及与保障,到顶级的竞技与商业开发,从人才培养到学科建设,环环相扣,形成了一个理论上能够自我造血的庞大闭环。
“孙主席,我完全明白了!”侯天宇站起身,目光坚定,“请您放心,我知道该怎么做了。我会尽快熟悉情况,拿出具体的落实方案,绝不会辜负您的信任和这个伟大的计划!”
孙明远满意地点点头:“好!我需要的就是你这份冲劲和执行力。放手去干吧,遇到解决不了的阻力,直接来找我。
我会和各地方领导同志直接磋商,一定要记住,足球改革是一篇大文章,这是中国足球总公司这个央企和各个城市合作,目的是提升地方经济发展。
改革开放,对沿江沿海城市很有利,但内陆城市怎么办?总不能眼睁睁的落后下去吧,得找一些新路子,将足球改革与地方发展联系以来,一些阻力自然没有了……”
“孙主席放心,我理解,发展才是硬道理!”
侯逸文怦然心动,这个事情做好了,让上面的老同志看到他的能力,未必没有机会,弟弟的能力跟他还是差距很大的!
第380章 液晶入沪
孙明远那份旨在彻底重构中国足球生态的宏伟蓝图,经过侯天宇润色和细化后,开始征询意见,然后瞬间击碎了国家体委和中国足协内部许多人天真的幻想。
最初,当孙明远答应出任足协主席并承诺进行市场化改革时,体委和足协内部的普遍看法是:来了个天大的财神爷!
这位富可敌国的孙老板,肯定是自己掏腰包,大手笔投入,养球队、办联赛、发奖金,顺便用他点石成金的本事搞点商业开发(比如房地产),让大家的日子都好过起来。
他们想象中的未来,是孙明远出钱,他们依旧按照过去的模式和权力结构来“办”联赛,只不过经费变得无比充裕,金牌战略可以执行得更加顺畅,这简直是天上掉馅饼的美事。
然而,当孙明远那份详细方案的部分内容(特别是关于“足球总公司”与“中国足协”权责分离、经费拨付的部分)通过非正式渠道逐渐泄露出来后,整个体育系统内部瞬间炸了锅。
“这……这是什么鬼东西?!”无数人在心里发出了同样的惊呼。
他们完全无法理解,也更无法接受。
什么深入到县级的八大赛区城市联赛?组织那么多比赛有什么用?纯粹是浪费资源!我们的目标是国家队出成绩,是拿金牌,不是搞群众普及!
什么用足球带动地方经济、卖土特产?这跟我们体委有什么关系?我们的KPI是少花钱、多拿金牌!你孙明远爱怎么赚钱是你的事,但别把我们扯进去,更别想用我们的行政资源去给你干这个!
最让他们感到愤怒和“屈辱”的是孙明远设计的经费模式。按照方案,未来足协的运行经费,包括各级国家队的训练比赛费用、教练工资、青训投入等等,将不再有国家财政保障,而是全部来自于那个“足球总公司”的商业盈利分红。
这意味着什么?意味着他们这些高高在上的“官老爷”,以后要仰人鼻息,看一个企业的脸色吃饭!足球总公司今年赚得多,或许能多分一点;万一赚得少,或者孙明远心情不好,他们就得勒紧裤腰带过日子!
这种将自身命脉交予他人之手的不安全感,以及权力被大幅削弱的失落感,彻底点燃了抵制情绪。
“这绝对不行!”
“这方案太不成熟了,异想天开!”
“他孙明远一个商人,懂什么足球规律?就知道瞎搞!”
“我们是举国体制,怎么能让资本主导?”
“经费必须由国家保障,或者由他孙明远固定投入,怎么能搞成分红制?”
各种反对的声音立刻汇聚起来,形成了强大的阻力。体委和足协内部原本可能存在的分歧,在“共同捍卫经费和权力”这一点上迅速达成了统一战线。他们开始找出种种理由质疑和拖延方案的审批和执行。
恰在此时,外部环境似乎也站在了他们这一边,在年初的亚洲杯上,中国男足刚刚夺冠,正处于一个声誉的顶峰,虽然明眼人都知道好些个核心球员能够有今天的发展,离不开孙明远的帮助,但功劳是他们的,不是吗?
1992年巴塞罗那奥运会,中国体育代表团取得了空前优异的成绩,金牌榜名列前茅,极大地振奋了民族信心,也让体育系统的“举国体制”和“金牌战略”获得了前所未有的正当性和底气。
这两大成绩加持之下,体育系统内部的保守势力自觉腰杆更硬了,认为现有的模式是成功的、正确的,完全不需要孙明远那种“离经叛道”的颠覆性改革。
面对来自体育系统的强大抵制和故意拖延,孙明远的反应却出乎所有人的意料,他一点都没有着急。既没有气急败坏地去找高层施压,也没有试图与体委和足协的那些官员们进行无休止的扯皮和辩论。他仿佛暂时忘记了足球这档子事。
在侯天宇有些焦急地向他汇报体育系统的抵制态势时,孙明远只是淡淡地回了一句:“知道了,让他们先闹着。你按计划继续做你的前期筹备工作,遇到实在绕不开的障碍,记录下来,以后再说。”
说完,孙明远坐上车去了机场,然后前往上海考察,第一站就是明远光学(上海)公司刚刚建成引进的两条生产线。
一条是引进自日本的STN-LCD生产线,这条线技术相对成熟,主要用来生产计算器、游戏掌机、BP机、早期手机等设备的屏幕,这一块现在都在高速发展。
孙明远可以从明远电子、任天堂等搞来掌机订单,动视电话也已经在国内搞了多个寻呼台,BP机八十年代已经卖上了。
通过技术引进和开发,这些设备大部分都可以在国内生产,华为负责寻呼台生产,动视电话在深圳的工厂负责BP机组装,而随着北京亚运会,尤其是股市开张后,BP机迅速火爆,需求量迅猛激增,光光深圳天马那条线已经不够。
所以这条生产线根本不用担心产能,建成投产后,拼命生产就是,而此时厂子已经建成……在明亮的灯光下,自动化的机械臂流畅地抓取、放置一片片小巧的玻璃基板,经过清洗、涂膜、光刻、蚀刻等一道道工序,最终产出的就是液晶屏。
“吴书记,您看,”明远光学液晶事业部副部长夏学海,“这条线引进的是日本东芝成熟技术,订单饱满,产能利用率超过95%,良品率已经提升到70%以上。
在山本部长的指导下,我们正在调试,我们有信心在半年内,实现90%以上的良品率,到时候,我们不仅可以满足国内,也可以接纳日本订单,效益非常可观……”
吴书记仔细观看着流水线作业,脸上露出赞赏的笑容:“好,实实在在的产值,实实在在的利润!立足当下,服务市场,这才是企业发展的根本。”
孙明远对这条生产线并不太在意,而是问道,“山本先生去哪里了?”
“山本先生回日本了,他说已经说服了好几个老同事加入明远光学,以加快新液晶屏的开发!”
“嗯,做得好,记住,一定要尊重山本和那批日本工程师,有什么困难要及时上报!”
明远光学液晶事业部部长山本来自于东芝,东芝论资排辈,内部倾轧太厉害,山本也是被欺负,很不得志,孙明远和三星类似,不仅搞星期天工程师,也专门盯着那种不受重视的核心技术人员大挖特挖。
相比于三星,孙明远做事要厚道很多,他本身又有日本血脉,日本人投奔他也没什么压力,尤其是看到闪存之父很受孙明远的重视,经费杠杠的,山本也带着几个心腹投奔了孙明远,这些人不仅能力强,而且忠诚度非常高,迅速实现了STN-LCD液晶的量产……
这个项目的副部长是上海真空电子管厂的副总工夏学海,夏学海原来在日本培训过,孙明远这个项目,也并不是自己独资,上海真空电子管厂以八十年代引进的日本设备和一批技术人员入股,这样干双方都满意。
孙明远这一边可以迅速实现量产,上海这边可以甩掉包袱,八十年代上海从夏普引进了中国第一条落后的液晶生产线,虽然一批人在日本得到培训,变成了中国液晶产业的黄埔军校。
但与很多中日合资项目一样,随着技术进步,上海引进的液晶技术很快落后,上海真空电子管厂需要进口日本耗材,成本高,还不如走私的液晶屏,液晶自然很悲惨,只能搞一些军工订单勉强支撑。
如此一来,上海真空电子管厂也没有钱继续改造,而与孙明远合作,上海真空电子管厂不仅可以通过入股赚到一些钱,也可以作为明远光学的配件厂存在,虽然从主角变成配角,但好歹是活下来了!
所以这个项目可以说大家都满意,都非常看好,不过孙明远兴趣并不太大,稍稍问了几句,他的步伐几乎没有停留,便走向了车间深处另一条隔离度更高、洁净等级也更严苛的生产线。
这便是那条处于萌芽状态、异常“烧钱”的TFT-LCD试验线,核心技术和设备虽然是东拼西凑,但主要来自于东芝,而且是东芝心知肚明的情况下提供的。
要说起来,东芝也是没办法,东芝和IBM合作搞TFT-LCD,IBM担心东芝垄断,一直在培养第二供应商,IBM一直致力于寻找第二供应商,逼着东芝给技术转移。
而孙明远掌握两个大电脑公司,愿意给订单,东芝为了与夏普、NEC、松下等竞争,想着给谁不是给,就把这条几年前的低端试验线转给孙明远,
当然了,这种技术转移多多少少带有一些瞧不起,就算我转给你,又怎么样,等你吃透,我新一代技术已经出来了!
与STN线的行云流水相比,这里更像一个精密手术台。技术员们穿着连体无尘服,几乎将脸贴在了设备观察窗上,小心翼翼地调整参数。
玻璃基板在光刻机下缓慢移动,刻蚀着肉眼几乎不可见的精密电路,透过显微镜观测半成品,能清晰地看到像素点阵列的边缘模糊、亮暗不均甚至断路等缺陷。
显示器测试台上,刚刚点亮的几片小屏闪烁着雪花点和色彩偏差,墙上的数据板上,“日产:42片,良品率:8.3%”的数字无声地诉说着技术攻坚的艰辛与当前投入的“荒谬”。
吴枢机和米市长看着这片景象,心中不免为这巨大的沉没成本和未知的前路捏了把汗。他打破沉默,低声询问,“明远,这个TFT-LCD,我了解一些,目前主要用作高档笔记本电脑的屏幕,前景确实让人期待。
日本松下、夏普、NEC几大巨头也在大力投入,势头很猛。不知道明远光学这边,预计需要多久才能真正突破技术瓶颈,达到量产和盈利的水平?”
“吴书记,这个东西价值空前,”孙明远微微一顿,目光扫过眼前昂贵的试验线设备,“这项技术,以及围绕它所延伸出的——玻璃基板、彩色滤光片、偏光片、光学薄膜、驱动IC、精密化学材料、高端制造装备——这整个浩瀚的产业链搞好了,这不是几亿、几十亿人民币的生意,它最终必将成长为一个千亿级别的庞大产业帝国!”
“千亿……人民币?”米市长重复了一句,这个数字在九十年代初的上海,已足以撼动天平的另一端,让无数人仰望,“这确实是个令人振奋的巨大产业蓝图!能带动多少就业,创造多少产值啊!”
“不,米市长,我说的千亿,单位是——美元。而这个千亿美元,还仅仅是指终端显示面板产品的市场价值。
它背后所拉动的、与之配套的上游材料、关键设备制造、精密化学、乃至支撑整个产业链的庞大基础工业,其价值更是难以估量。它将是中国未来二十年产业升级、科技强国战略中,绕不过去的重量级支柱!”
“千……千亿美元?!”吴书记的呼吸猛然一窒,饶是他历经风浪,主导过上海这座工业重镇的诸多重大项目,此刻也被这个天文数字彻底镇住了,“明远同志,此言……当真?这需要多久才能形成如此庞大的规模?”
“二十年内,至于为什么,原因很简单,我相信它将取代现在的显像管电视机!”孙明远给出了一个极其明确的时间表后,继续说道,“我从未考虑过投资显像管,根本原因就是这个,显像管技术要求高不说,也要被淘汰了!
咸阳显像管厂从七十年代末引进显像管技术和生产线,直到今天都没有真正突破核心技术,还需要大量从日本进口荧光粉和电子枪,可见显像管难度之大!
就算民企的研发效率高,想办法挖人,能够在十年内突破,也没什么意思,我可能刚赚回些利润,刚进入舒适区,就会被如洪水般席卷而来的液晶屏彻底淘汰出历史舞台!”
吴书记的内心掀起惊涛骇浪,他几乎是下意识地脱口问道:“这么说……我们上海,完全没必要再在永新彩管投入重金?”
“这个就看您的决断了,毕竟显像管还能支撑十几年,现在国内电视机需求量越来越大,应该不至于亏本,不过我赚钱的路子多,我是不搞的!”
孙明远没有给出肯定的答复,“哪怕明远电视机因为不能自产显像管,未来竞争不过其他电视机企业,我也不会投资显像管,我只会搞液晶,这才是未来!”
他话锋一转,直面挑战,“当然,我们面对的困难是地狱级别的。日本企业在这个领域深耕多年,技术壁垒如同天堑,要与其在世界市场上正面竞争,难度大到难以想象。”
“难度这么大,你有胜算吗?”
“当然有!”
孙明远继续剖析道:“说起来,还要感谢美国人,老美通过贸易战、反倾销调查等手段将日本企业击打得体无完肤,‘美日半导体协议’就是悬在头顶的达摩克利斯之剑。
这种痛苦记忆让他们对疯狂扩产打价格战心存忌惮,日本企业内部形成了默契:不追求绝对市场份额的碾压,而是要维持高端技术壁垒,尽可能延长垄断期,攫取最大化的超额利润!”
孙明远呵呵笑了笑,然后说道,“日本企业这种微妙的‘畏缩’心态,刻意维持的‘价格舒适带’,自然就会给竞争者留下机会!一个我们可以不计成本、埋头苦干、奋起直追的发展空间!都是人,谁也不比谁差,我们完全有望攻进来!”
“攻进去之后呢?用日本的模式和他们拼高价?”
“当然不是!”孙明远笑着说道“我们的打法截然不同!一旦我们在某一环节技术突破,形成基础量产能力之后,就要立即走一条日本人最害怕的路线——疯狂扩大产能,不惜一切代价压低价格,打价格战,用成本优势把水搅浑,把市场搞臭!”
吴枢机倒吸一口凉气:“主动降价?主动拉低行业利润?这……这损失会极其惨重啊!明远,你花了巨资开发,搞出来东西却不赚钱,你如何承受得起?”
“所以一定要产业链竞争!”孙明远画了一个闭环,“玻璃基板,难度最大,我们先进口,同时让造汽车玻璃的日照玻璃全力研发,汽车玻璃的利润都砸进去也值!
光学膜(增亮膜、扩散膜等),偏光片、彩色滤光片、我们投资企业做!驱动芯片这些电子元器件,动视半导体和明远电机开发!
哪怕某个环节短期内亏本,但整个产业链协同起来,其综合竞争力会让单纯卖面板的对手难以招架,到时候终端面板价格就可以压得很低,甚至局部亏损。
而只要我们把成本做低,市场规模就会呈几何级数爆炸,一旦笔记本电脑价格只有台式电脑的1.5倍甚至更低,一旦个人电脑在中国大规模普及,一旦液晶电视接近普通的显像管电视,需求会井喷!市场会迅速膨胀!
此时,我们吃掉的是增量的大蛋糕,而日本人守着的只是萎缩的金矿,最终,整条产业链的利润总和一定是向上的,而我们也牢牢占据了这个巨大市场的核心节点,除非再出现一个规模堪比中国的市场,否则这个市场不管现在,还是未来,都将是中国的!”
“我明白了!”吴书记茅塞顿开,“这跟你电动自行车抢占市场的路子如出一辙,立足本土庞大市场,用规模摊薄成本,用价格撕开缺口……”
孙明远笑着点头:“正是此理!”
吴书记看起来有些抱怨的说道:“明远啊,你资本雄厚,这么干,谁也竞争不过你们,可却给我们上海市带来了不小的麻烦!
你的电动自行车国内不仅卖得便宜,还授权了十几个厂子生产,上海凤凰、永久厂压力很大,想着开发电动自行车,可他们一算账,开发费用高达几千万不说,开发出来的同类产品成本竟然还不如你卖得价格高!
你这一招‘高端产品低价倾销’,让咱们本地的老牌子怎么活?等过几年,群众收入水平高了,自行车卖不动,他们怎么活?”
“这个价格是我们早就研究过的,就是提升后来者的进入成本,要是那两家可以随随便便推出赚钱的电动自行车,就轮到我们被赶出这越来越庞大的市场了!”
“那也不能眼睁睁看着这两个老牌子一步步走向灭亡?”
孙明远随口说道,“他们可以转型做我们的电动自行车代工厂嘛!”
“那就一言为定!”
孙明远一愣,然后哈哈大笑,“一不小心,就上了您的当!”
“这也是没办法呀,你这一手太狠了,这两家抱怨可不少!”
“我要搞这么多新兴项目,不耍一些手段,怎么能保证这些项目的资金不出问题?”孙明远也叫苦,“您别看我现在家大业大,可压力也格外大!
为了上八卦楼群、东方广场和厦门石化这三个超级项目,我不得不大规模融资,每年光光利息就好几个亿美元,我投资的美国股票,还有旗下的一串上市公司股票都抵押了……”
吴枢机知道孙明远的投资很大,听他这么一说,微微一愣,他有些关心的问道,“你投资确实太大了,资金链没事吧?”
“目前还行吧,我投资的那些美国股票上涨喜人,有这些东西抵押,欧美银行和投资者都很放心,有的是借钱,有的是入股,这一块前前后后已经融了四十多亿美元!”
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